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Leadership war gestern ...

… es ist Zeit für die Führungs-(R)Evolution

Edgeworker

Die neue Art von Führungskräften 

“Es ist nicht mehr zu leugnen: Ein Richtungswechsel in Unternehmen ist dringend notwendig. Die klassische, hierarchische und auf Profit fokussierte Unternehmensführung entpuppt sich mehr und mehr als selbstmörderisches Paradigma.”

Edgeworker - Leadership war gestern.

Es ist Zeit für die Führungs-(R)Evolution!

Das Buch regt zu radikal neuem Denken in Bezug auf Führung an

Es beschreibt anhand zahlreicher Unterscheidungen und Beispiele die Kernfertigkeiten der Edgeworker, die über das bisher bekannte „Leadership“ weit hinausgehen. Während klassische Führung angepasste Nachfolger produziert, erschafft Edgeworking ermächtigte Teampartner, die sich eigenverantwortlich und mit ihrem vollen Potenzial in den Dienst der gemeinsamen Vision stellen. Statt im alten Sinne zu „führen“ sind Edgeworker Raumhalter, wodurch hierarchische Strukturen überflüssig werden. Sie halten den Raum auf eine Weise, dass alle Beteiligten gestärkt, genährt, zentriert und höchst inspiriert zusammenwirken. Eine tragfähige Neuausrichtung und Umstrukturierung von Unternehmen beginnt auf der menschlichen Ebene.

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EDGEWORKER – Leadership war gestern. Es ist Zeit für die Führungs-(R)Evolution

(von Nicola Neumann-Mangoldt (geb. Nagel) und Patrizia Patz (geb. Servidio))

1. Auflage, 190 Seiten
inkl. 40 Grafiken und Abbildungen
Softcover, Format: 23,9 x 16,5 cm
ISBN: 978-3-9814543-6-9
Next Culture Press Verlag

Print Version: 25,– Euro
E-Book: 19,99 Euro

Was leser sagen

Leserstimmen und Rezensionen

Von gewöhnlich nach außergewöhnlich

“Dieses Buch enthält klare Hinweise, wie Führungskräfte (also Menschen, die in irgendeiner Weise “vorangehen”), mit neuen Herausforderungen in ihren Unternehmungen und Gemeinschaften umgehen können.
Gewöhnliche Methoden wie Hierarchien, Kontrolle und Effizienzsteigerungsprogramme liefern nicht mehr die Ergebnisse, die in einem schnell veränderlichen Umfeld gebraucht werden. Mitarbeiter werden in den herkömmlichen Führungsstrukturen krank oder erleiden einen Burnout.
Es ist offensichtlich Zeit, die unbewusst akzeptierten Grundlagen dieser Führung zu hinterfragen und neue Ansätze zu erproben.
Die beiden Autorinnen schlagen konkrete Werkzeuge vor, um ein sicheres und produktives Umfeld zu schaffen auf Basis von Kommunikation, Feedback und Coaching sowie dem offenem Umgang mit Gefühlen wie Wut, Angst Freude und Traurigkeit. “

Kai Garrels

Edgeworker helfen Edgeworkern

“Seit den 700 Jahren der katholischen Inquisition hat es mehr als nur Mut erfordert, über Normen und Standards hinauszugehen. Es gehörte das Bekenntnis zu einer Vision, die überzeugender ist als die Furcht vor möglichen Konsequenzen. Patrizia und Nicola haben diese Verpflichtung gemeinsam übernommen, damit Sie dieses außergewöhnliche Buch haben können. Sie haben den gleichen Schritt unternommen wie Indiana Jones im Film “The Last Crusade”, hinaus ins Nichts, um Brücken zu bauen, über die der Leser zu neuen Arten der Effektivität von Unternehmensführung gelangen kann. Dass es dieses Buch gibt, ist so inspirierend. Es war mir eine Ehre, diese beiden Frauen / professionellen Trainerinnen / Autorinnen in wichtigen Phasen ihrer persönlichen Entwicklung zu begleiten. Sie haben genau die Werkzeuge, über die sie schreiben, erfolgreich eingesetzt, um ihre Köpfe, Herzen und Hände zusammenzulegen und dieses Buch zu schreiben. Dies ist das erste Buch überhaupt, das die Unterscheidungen, Erklärungen und Prozesse des Possibility Managements in das tägliche Leben von Geschäftsführern und Managern bringt, wo sie hingehören. Wie sonst können sich Unternehmensformen und -standards schnell genug entwickeln, um mit den sich ändernden Bedingungen Schritt zu halten, wenn nicht Führungskräfte und Manager radikale Verantwortung für die von ihnen geschaffenen Ergebnisse übernehmen? Ich danke Ihnen für Ihre Vision, Ihr Engagement und Ihren Mut, diese Möglichkeiten auf neues Terrain zu bringen. Möge dieses Buch neue Dimensionen des Profits für alle, die diese Praktiken anwenden, hervorbringen”.

Clinton Callahan

Hoch inspirierend & auf den Punkt. 

“Ein außergewöhnliches Buch.

Für Menschen, die bereit sind, sich von Annahmen und Glaubenssätzen in Bezug auf Führung zu lösen.
Für Visionäre, die von tiefstem Herzen überzeugt sind, dass wir eine neue Arbeitskultur in Deutschland brauchen und die spüren, dass sie möglich ist.
Für Pioniere, die radikale Verantwortung übernehmen und nicht darauf warten, dass andere vorangehen.
Für Abenteurer, die sich in ungewohntes Gebiet vorwagen und spüren, dass die Veränderung bei ihnen selbst anfängt.
Von den Autorinnen auf den Punkt gebracht und mit großer Klarheit & Inspiration geschrieben.
Ein Buch für Edgeworker.”
Katja Pischel

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“Hierarchische Strukturen erzeugen gewöhnliche Manager. Gewöhnliche Manager erzeugen gewöhnliche Resultate.”

Edgeworker - Leadership war gestern.

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